1月28日—29日，为传达学习和贯彻落实全市供销系统工作务虚会精神，三台县供销社领导班子成员带领相关股室人员兵分三路深入到基层供销社进行实地走访、调研，在调研时围绕“2026年基层供销工作重点干什么、怎么干、干出什么样的特色”进行探讨，基层社负责人和业务人员各抒己见、畅所欲言，调研组针对基层社发展思路提出切实可行的指导意见和建议。

调研组在实地调研时强调，一要明确思路、锚定目标，贯彻落实会议精神。基层社要以市社“一领双提四聚焦”为总体思路，锚定高质量发展目标，筑牢为农服务根基，学习借鉴各兄弟区市县基层社先进经验做法，结合工作实际开展业务工作。二要建消费场景、抓产业发展，促推高质量发展。各基层社要围绕各乡镇2026年全域乡镇抓产业促推高质量发展重点任务工作清单，在产业发展中做好农资供应和农产品购销、在文旅发展中做好协助和农产品展销、在宜居乡村中做好主动承接公益性服务、在扩链提质中做好提供全产业链社会化服务等等。三要增强紧迫感、排查安全隐患，筑牢安全发展底线。各项业务工作以安全为第一条，各基层社要在岁末年关之际，对经营场所、仓储库房、办公场地等进行安全隐患排查，做到早发现、早报告、早处理，并要加强安全值班值守工作，认真做好春节期间的安全值班和安全生产工作。四要强化主责主业、拓展为农服务，守牢为农服务阵地。各基层社要以市社务虚会议为契机，把学习成果转化为2026年的工作动力和方向，在农资供应上主动作为、在社会化服务上主动担当、在天府粮仓系列酒和食用盐等日用生活品销售上主动出击，提升为农服务能力，展现供销人的新担当，让供销服务切实融入乡村生产生活中。

责任编辑： 周钰